都说在男人身上的消费都不如狗,有80%男粉丝的我是怎么做的?

11月30日-12月2日,2017创业邦100未来领袖峰会暨创业邦年会在国家会议中心举行,潮人小罗创始人罗睿进行了主题分享,犀利观点如下:

1、做互联网最原则性的问题就是打爆款;

2、我感觉有的时候做公司,老是容易面临这种选择题,往走往右都对,跟打太极似的。离钱越近的企业,越容易产生巨大的利益,但是属于食物链下游。越往上走,价值越大,但是离钱远。

3、做网红也好,做MCN也好,真正厉害把变现做通。

以下是罗睿分享全文(未经对方确认):

我们理论上来讲应该是微信最大的男性用户矩阵,节目有很多,但都是围绕男性做的。

这一块主要讲我们好像挺厉害,大概这么一个事情,你看我们粉丝多,看着像挺厉害。因为我们公司在沈阳,很少来北京,基本上好多东西天天在办公室坐时间长,有点魔怔。我觉得做公司最大问题就是战略,最近一段时间我开始先从定战略入手,看看怎么能把战略做一做!

我属于玩互联网,互联网我感觉就像一个千层饼感觉。最开始PC端,上面编程平台,上面引发很多点,IOS、WINDOWS,这些点引发很多编程面,上面又变成一个点。

在操作系统上又研发出很多门户网站,网易、腾讯、谷歌、雅虎、百度等等,这些门户网站变成一个面,又孵化出很多点。总感觉商业模式都是在点跟面之间不断迭代过程,所以说本来我公司没有希望,然后这么一想好像我们在微信端,现在我们互联网设施比较大的微信、微博、头条、美拍、QQ空间,我们寄生面上的点,好像下一步演化就是内容创作者。

本来公司做的很不顺心,遇到很多挫折,但是一想方向感觉自己有那么一线生机,好像还能变的及其巨大。突然点点燃了一点信心,反正之前思考战略,想到由点跟面不断切换之后,往后走一走切换到我们头上,感觉挺厉害。

我们现在好像叫MCN,之前我是一个点,靠一条视频涨了400万粉丝,相当于400万用户。这个点上我们会孵化出各种节目,未来可能签约各种节目,围绕男性这种节目,我们来做一个面。这个面是现有互联网上的。仔细想一想,如果按照之前思路想真有可能做的挺大。

之前第一个演讲张沫凡很早认识,在网红里面做的很成功,她之所以成功,把变现做的特别好。她针对女性,把电商变现做的特别好,我是男性变现,基本上靠游戏、直播这些东西。

互联网整体都是这样,百度靠广告,腾讯靠游戏,阿里靠电商,基本上看巨头能看到我们小孩子的未来。我们可能未来会在变现上能够做更多发觉,但是我们这一块目前市场上基本很少有人发声,市场上普遍发声类似于Papi酱,这种偏女性创业公司比较容易出头,因为女性比较美,人愿意发现比较美的东西,不太喜欢男性的东西。

我感觉有的时候做公司,老是容易面临这种选择题,往走往右都对,有时候跟打太极似的。有时候选择跟哲学有点关系,最近感觉离变现越近的这种企业,越容易产生巨大的利益,但是属于食物链下游。然后越往上走,像电视、综艺,价值很大,但是离钱又很远。

做网红也好,做MCN也好,真正厉害把变现做通,是比较重要。我不把变现搞通,好像不能称之为真正的网红,至少自己这样认为。

还有玩互联网,下一步开始说应该怎么做?我的做法就是打“爆款”。之前做法就是在微信圈上打造一个爆款视频,比如我是最早做恶搞,把恶搞做好之后,迅速积累了500万粉丝,可能两三个月左右,积累了到了500万粉丝。爆款也是很重要,刚才那个图里,在任何一个维度上都需要爆款,爆款是互联网原则,就是常识性问题。

迪士尼也是在走爆款策略,所以说只要是玩互联网企业,想要做大就是一定要做到爆款,爆款很重要。无论在哪个维度上,短视频领域,微信端要做爆款,APP端要做爆款,游戏也要做爆款,电影要做爆款,什么东西要做爆款,不做爆款没有意义。

忘了哪个电影公司尝试过不同策略,砸100个电影,看今年哪个电影好,或者一年砸几个,最后验证出来还是说砸几个爆款这种模式更容易成功。再有各个行业,各个维度被证明这种现象,叫二八定律特别明显,做爆款特别重要。反正我们在平台端有一个爆款栏目,其他小节目复制我的成功,我会签一些,趴在互联网平台上这些公司,属于有益菌。

未来可能尝试另外维度上挑战爆款,比如说在H5领域,还有电影电视剧领域做一个试水,不一定能够成功,这个过程很漫长,如果做成意义比较大。

相关文章

hey,又活捉一枚未来的“独角兽”,点击此处拎包入驻改变世界,我来助你风风火火完成大业!

注册