天津阳光二十一母婴服务中心
天津阳光二十一文化交流有限公司
天津阳光二十一母婴服务中心
先简单介绍下自己吧!

我们的价值:

~细分家政市场做最专业的;

~有着十年的母婴公司经营管理经验,这些经验在北京市场为我们创下来优良的口碑;

~有一套完整的母婴技能培训课件及教材,这些教材是我们用十年的经验总结出来的;

~有完善的教师团队,师资都是持有国家教育资格证书老师;

~有一套完整的经营方案;

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你所创业的领域,目前现状是什么样?存在哪些痛点?

~目前现状~

随着国家二胎政策全面放开,母婴服务市场空前火热,市场需求量逐年攀升,服务价格上浮速度堪比楼市。

存在的痛点:(我的痛点就是缺乏创业资金)家政行业必将面临一次大洗牌、大调整,2017年3.15晚会曝光家政公司培训黑幕就是其中一个主要方面,还有就是虐婴阿姨等事件的发生。

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该领域面临的机会和挑战是什么?

~机会~

母婴服务市场空缺大,国家拨款扶持妇女再就业开设免费母婴培训,来补充市场使阿姨从事这个行业更正规(天津今年已经取消免费培训),迎接国家相关政府对家政行业的洗牌,刷掉那些黑公司及不正规的公司,为真正想做好这个行业的公司一个发展前景。这个行业在未来十几年都是最热门行业,并且从事行业的阿姨年龄逐渐年轻化,文化层次逐步提升。

~挑战~

北上广等一线城市已经有一批非常正轨的家政公司,其中有一家家政公司已经挂牌上市,并且以后会有更多的家政公司相继成为上市公司。

我们要做的扎实做稳市场,扩大知名度,逐步扩张,争取在5年内在三线城市开设分公司,为以后的加盟做足准备。

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你的产品/服务及其定位分别是什么?

~市场定位~

公司经营以母婴技能培训为主,外派作为辅助经营。培训做到涉及整个母婴行业的各个业务如:育婴师、婴幼儿护理师、催乳师、满月发汗师、婴幼儿早教师、婴幼儿推拿师、产后修复师 、涉外英语等课程,以后随着市场的变化还会增加和细分,最核心的是我们还做《孕妈妈大讲堂》《关心老年人看护儿童大讲堂》《真扑儿童早期教育》《家庭小儿常用推拿大讲堂》这些课程是别的公司所没有的。培训价格在市场价格中处于中等价格。

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你的产品/服务如何解决行业痛点?

~行业痛点~

行业痛点就是人(阿姨),这是所有家政公司的痛点,所以我们的重心是培训来补充从业人员的短缺。阿姨就是我们的一只肥羊,全身能给我们带来20多项收入,基本为公司带来的年收入每人在7000元左右,假设公司一家店有50名阿姨,50*7000=350000元/年/店,但是正常每个店的阿姨在100人以上。

那这些阿姨怎么来呢?

1)、门店海报引入式:

通过门店海报、灯箱来吸引路过人群的关注,并完成入店培训,几率在1.5%。

2)、传单派发引入式:

通过在小区、医院、妇幼院派发传单来吸引目标群体的注意,进一步完成入店培训,几率在10%。

3)、小区设点宣传引入式:

通过街道居委会和小区物业来促成公益宣传活动,通过公益活动来完成入店培训的目的,几率在10%。

4)、小区/农村公告栏海报张贴引入式:

通过小区/农村公告栏和零售店区域内张贴海报,进一步促成入店培训几率,在零售店张贴海报,给店铺50-100元好处费,促使他们为我们结揽学员,协议中每个签约学员返给他们100元返点费用。几率在20%。

5)、创建母婴服务协会,这样会为我们带来更多的阿姨(肥羊)。

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未来的产品规划是什么?

扎实做稳市场,扩大知名度,逐步扩张,争取在5年内在三线城市开设分公司,这里要说的是不进入一线和二线城市,不与大公司硬碰硬,阿姨的源头都在三线、四线....乡镇,我们要抓住这块市场,以后一二线市场都会依附我们,为以后的加盟做足准备。

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你的产品/服务与同行业竞争对手的差异性及优势是什么?

~差异性~

新公司实力弱,资金薄弱(这是时间的问题)

~优势~

经营更专业(拿出一项比如,所有家政公司阿姨上户服务只拿一张上户单,中介公司连上户单都没有,而我们公司阿姨上户拿着一本专业上户手册,里面有看护宝宝应急措施,条例,给雇主看的注意事项,每一天的工作记录,下户(离岗)评语。)没有这些专业的管理就没办法立足北京市场十几年。

我们开展项目更多,如《孕妈妈大讲堂》《关心老年人看护儿童大讲堂》《真扑儿童早期教育》《家庭小儿常用推拿大讲堂》这些课程是别的公司所没有的。有完善的监督机制,避免阿姨在户上犯错误。

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我公司2017年做了详细的天津市场调研,看准天津市场机会。在天津滨海新区设立公司,开设直营店。

地区简短介绍:天津滨海新区是天津直辖市的经济重心,滨海新区经济发展迅猛,人均收入一直是全市第一,消费水准、档次不亚于北京。滨海新区人口结构复杂,85%的常住人口均来自外地,本地人口多以渔民、农民、盐场职工等为主,70年代末随着发展经济,改革开放,在滨海新区迁设了多个大型国有企业,并且带来了大批外地技术型人才,他们都是国有职工,收入颇丰如:中石油、中石化、中重工、中国建筑等等。这些人及他们的后代是滨海新区主要消费人群。滨海新区母婴产业经营非常红火,开设家政公司也比比皆是,但是,这些家政公司大多都是随行入市,经营混乱,只图点点利益不做长远考虑。

我们要做的就是抓住时机,开设专业的母婴服务公司,逐渐规范天津滨海新区母婴服务市场,增强影响力,再逐步区域性扩充,在天津做出影响力,为以后开设加盟做准备。同时,申请天津滨海新区母婴服务协会,用协会辅助加强公司影响力。

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我需要融资资金50万,来完成创业初期的启动。

我能给予的是30%的股份,可以安排一人来公司协助管理,但是只限于协助管理不能干扰我的经营方向和决策。重大事件我会在股东会上提出来,得到股东们的50%同意就可以执行。股东安排人员进驻公司的岗位(行政办公室、财务部会计、市场部)股东也可以请第三方审计公司不定期对公司账目进行清查。

我希望股东们能与我一起见证未来5年的发展变化,做足市场放眼全国是我的目标。

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公司介绍

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2017-06-15 天津 未透露
母婴 服务
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